Blog de administración de personal

 

 

 

UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO

LICENCIATURA EN PEDAGOGIA
MATERIA: Administración de personal
CUARTO SEMESTRE
MAESTRA: Beatriz Adriana Cesareo Hernández

ALUMNO

JUDITH      PEREZ      LOPEZ

JESÚS EMMANUEL MARTINEZ ARTEAGA

EDUARDO PÉREZ ROMÁN

JAIME HUMBERTO FLORES HERNÁNDEZ

SISTEMA: NO ESCOLARIZADO (SABATINO)
CAMPUS TUXPAN, 22 DE MAYO  DEL 2024

Actividad 1: La administración de personal

                               Evidencia de aprendizaje: Tipos de autoridad y jerarquía

                   ASPECTO TÉCNICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

                                                                1: Análisis de puesto

Evidencia de aprendizaje: Propuesta de manual de inducción

Dejo el link del enlace 

https://drive.google.com/file/d/1Gn0DnEL2xBAutyz_nob3Hpd_KIM-jdxA/view?usp=sharing

Sueldos y salarios

 

Actividad 1: Entrevista sobre los sueldos y salarios 

LINK DE LA ENTREVISTA, LA CUAL FUE SUBIDA A DRIVE PARA SU MEJOR REPRODUCCIÓN.

https://drive.google.com/file/d/146mrhSF8V3LWuHFnkmr6EEqcSN2oBcwB/view?usp=sharing

 

Evidencia de aprendizaje: Salarios incentivos

Calificación de méritos y evaluación de desempeño

Actividad 1: Tríptico sobre la evaluación del desempeño

Evidencia de aprendizaje: Análisis escrito sobre la calificación de méritos

Actividad 1: Mapa mental sobre seguridad e higiene

Evidencia de aprendizaje: Tabla de doble entrada o cuadro comparativo sobre las consecuencias de los riesgos de trabajo

INTRODUCCION

El siguiente trabajo realizado habla sobre los riesgos laborares y como es que se puede llegar a sufrir una incapacidad o en casos graves la muerte del propio empleado tengamos en cuenta que En toda empresa es importante tener y cumplir ciertas normativas que nos ayudan a prevenir los riesgos laborales. Esta es una de las múltiples tareas que deben desarrollar los gestores del talento humano. No solo el desarrollo de estas normas, y asegurarse que estén al día con lo establecido en la Ley Federal del Trabajo. Sino también, cerciorarse de que estas especificaciones sean cumplidas dentro de las instalaciones de trabajo y en cada jornada laboral. Para entender más del tema tengamos en cuenta que Se denomina riesgo laboral a los peligros existentes en nuestra tarea laboral o en nuestro propio entorno o lugar de trabajo, que puede provocar accidentes o cualquier tipo de siniestros Y que, a su vez, sean factores que puedan provocarnos heridas, daños físicos o psicológicos, traumatismos, etc. Sea cual sea su posible efecto, siempre es negativo para nuestra salud, No todos los trabajos presentan los mismos factores de riesgo para el trabajador, ni estos factores pueden provocar daños de la misma magnitud. Todo depende del lugar y de la tarea que nosotros desempeños en el trabajo que realizamos.

 

Tipo de incapacidad (Consecuencia)	característica	Causas
Incapacidad temporal	la pérdida de facultades o aptitudes que imposibilita parcial o totalmente a una persona para desempeñar su trabajo por algún tiempo.	Hay tres causas básicas: Por enfermedad, ya sea común o profesional. Enfermedad común es aquella que no sea consecuencia de la actividad laboral Por contra, enfermedad profesional es la que sí tiene relación directa con el trabajo desarrollado. Por accidente, que puede ser también de trabajo o no.
Incapacidad permanente parcial	la disminución de las facultades o aptitudes de una persona para trabajar.	consiste en que un trabajador, tras sufrir una enfermedad profesional o común o bien un accidente laboral o no laboral, queda inhabilitado con una disminución de su rendimiento laboral no inferior al 33%.
Incapacidad permanente total	la pérdida de facultades o aptitudes de una persona que la imposibilita para desempeñar cualquier trabajo por el resto de su vida	es aquella que se reconoce a un trabajador que, por su dolencia o padecimiento, se encuentra inhabilitado para el desempeño de las tareas propias de su trabajo actual. Ya se trate de todas las funciones o solo de las fundamentales para el correcto desarrollo de la actividad laboral.   La incapacidad total no invalida para llevar a cabo otra profesión distinta.
La muerte	Toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, la muerte o la desaparición derivada de un acto delincuencial, producida repentinamente en ejercicio o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste.	Distraer o molestar a otras personas que están realizando su trabajo.  Hacer trabajos de mantenimiento con la máquina en marcha. Realizar operaciones sin estar autorizado. No utilizar los equipos de seguridad.

 

 

CONCLUCION

Lo que aprendí en esta unidad pues fue básicamente de los riesgos laborales como estos es que afectan a la persona  y  que lo puede ocasionar además de cómo es que se podría hacer cargo la empresa para llevar el debido proceso ya que si se sufre un accidente en horario laboral por ley y derecho el empleado está en su derecho pedir una indemnización para que cubran sus gastos médicos o en casos mayores solicitar una pensión Por eso es muy importante entender que no todas las empresas pueden seguir el mismo protocolo de seguridad para proteger a sus colaboradores. Pues dependen, específicamente, del sector al que pertenezcan y al tipo de actividad que desempeñen. Muchas veces, por supuesto, estos accidentes pueden tratarse a tiempo o incluso evitarlos a tiempo, anticipándonos. Anticiparse es posible si, por un lado, tenemos precauciones nosotros mismos; y, por otro lado, si tenemos un equipo de salud o de contención en nuestro trabajo.

 

 Actividad 1: Ensayo sobre relaciones laborales y negociaciones colectivas

 

 

 

TITULO DEL TRABAJO

 

Actividad 1: Ensayo sobre relaciones laborales y negociaciones colectivas

 

ASIGNATURA

 

Administración de personal

 

 

UNIDAD DE APRENDIZAJE:

Actividad 1: Ensayo sobre relaciones laborales y negociaciones colectivas

 

 

LICENCIADO EN PEDAGOGÍA                          

 

 

 

PRESENTA:

 

 

(                         ALUMNO: JUDITH PEREZ LOPEZ                                   )

 

 

 

SISTEMA: NO ESCOLARIZADO (SABATINO)

8 DE MAYO DEL 2024

 

 

INTRODUCCION

En este ensayo habláremos acerca sobre relaciones laborales y negociaciones colectivas, también el trato y manejo de los sindicatos, quiénes son, los que, en muchas ocasiones, proporcionan el mayor número de trabajadores a las empresas públicas. Ahora bien, los sindicatos son una agrupación o asociación que defiende los intereses comunes de sus miembros, existen sindicatos de empleados o de trabajadores, y sindicatos patronales o de empleadores. En el ámbito estatal, los sindicatos se agrupan en federaciones, las cuales son instituciones que congregan a sindicatos representativos del mismo ramo de actividad sean empleados o empleadores en número mínimo de cinco de ellos, en el caso de las negociaciones colectivas, se profundizará en los elementos que la conforman para adquirir un mayor conocimiento y manejo de las diferentes situaciones que se presentan, el objetivo de la negociación colectiva es establecer un convenio colectivo en el que se regulen las condiciones de empleo de un determinado grupo de trabajadores, en los convenios colectivos también se pueden regular los derechos y responsabilidades de las partes en la relación de empleo, lo que permite asegurar que en las industrias y lugares de trabajo imperen condiciones armoniosas y productivas, hoy día tener unas buenas relaciones laborales dentro de tu negocio pueden llevarte a alcanzar metas de crecimiento, ya que se crea un vínculo entre la empresa, los trabajadores y los colaboradores que fomentan la productividad, para poder crear dicho vínculo, es necesario poner en práctica acciones que ayuden a fomentar un ambiente armonioso, la mayoría de sindicatos presenta un caso conjunto a la gerencia para que una estructura de salarios y beneficios se pueda mantener en todos los grados representados por diferentes sindicatos, entre las cuestiones que se abordan habitualmente en los programas de negociación figuran los salarios, el tiempo de trabajo, la formación y capacitación profesional, la seguridad y la salud en el trabajo, y la igualdad de trato.

  

MEDIOS PARA LA ACCIÓN SINDICAL

Hoy en día, el sindicalismo representa un proceso para la reivindicación de mejores salarios y condiciones de trabajo: más que eso, representa una fuerza política que forma parte de la natural lucha por el poder en un régimen democrático. A efecto de conquistar las reivindicaciones de sus bases, el sindicato de empleados puede utilizar varios medios de acción para presionar a las organizaciones; por ejemplo, la huelga, los grupos de activistas en favor de un movimiento y formas ilícitas de presión sindical, el sindicalismo evolucionó, dejó de ser una reacción ante las precarias condiciones laborales y se convirtió en una representación sólida y legítima de los derechos y expectativas de las clases trabajadoras, una huelga es el derecho de toda persona a abstenerse de trabajar como medio para presionar al empleador y conseguir una reivindicación de interés general, la huelga es la paralización colectiva del trabajo, y que necesariamente debe ser un acto colectivo, que se produce a voluntad y que persigue un objetivo predeterminado, el cual se manifiesta en el exterior con la suspensión colectiva, durante un periodo predeterminado o no del trabajo prestado al empleador, así, una huelga suspende el contrato laboral, afecta sólo las relaciones de trabajo remunerado, implica la interrupción del salario y requiere una deliberación previa. Los movimientos laborales reivindicatorios se pueden manifestar en acciones indebidamente llamadas huelga que constituyen formas ilegales de presión sindical por no apoyarse en la deliberación del grupo con jerarquía de los trabajadores y por no tener el antecedente de negociaciones previas o malogradas, Si los trabajadores ejercen medio de acción sindical para hacer valer sus reivindicaciones las organizaciones también aprovechan ciertos medios de presión contra los trabajadores como el cierre temporal o las lista negra es una relación de trabajadores despedidos por sus acciones sindicales activismo sindical, la cual se distribuye a todas las empresas afiliadas a determinado sindicato patronal con el propósito de que se defiendan negando la admisión a esas personas. La lista negra es un medio ilícito de coacción, porque los empresarios inscriben a los candidatos indeseables desde el punto de vista patronal, y así impiden que obtengan empleo y que se ganen la vida.

PIQUETES.

Son grupos de personas que tratan de allegarse a sus compañeros e impiden que los empleados que desean trabajar entren incluso coaccionan a quienes se han adherido a la huelga.  Hay un código penal que prohíbe a los activistas a favor de un movimiento ya que propician actos de coacción y de intimidación que restringen la libertad.

Hay 2 tipos de activistas:

Piquetes en la entrada de la empresa: para impedir el ingreso al trabajo.

Piquetes en puntos estratégicos: por donde deben pasar los empleados, afecto de impedir que ingresen al trabajo.

Formas ilícitas de presión sindical.

Los movimientos reivindicatorios se pude manifestar en acciones en indebidamente llamadas huelga que constituyen formas ilegales de presión sindical por no apoyarse en la liberación del grupo.

En las formar ilícitas por parte de los empleados se pueden encontrar las siguientes:

Huelga simbólica: se trata de una huelga demostrativa con una interrupción de trabajo durante el horario normal de actividades. Es un medio de presión utilizado por grupos pequeños y restringidos de empleados.

Huelga de advertencia: esta pretende afirmar la importancia de la reivindicación. Es una forma de presión ilícita por que representa una violación a las normas contractuales de acuerdo a las normas que se habían convenido.

Para por esmero: también llamado operación estándar, también es una forma de presión ilícita por su mala fe, para el empleado tiene la ventaja de que conserva la vigencia del contrato de trabajo y por lo tanto conserva con su mismo salario.

Tortuguismo: también llamado huelga blanca, porque el trabajo se efectúa con lentitud o en condiciones técnicas no adecuadas.

Paros relámpago: son interrupciones colectivas rápidas e intempestivas en uno o varios sectores de la misma organización o en organizaciones diferentes.

Faltas o retrasos del personal en sectores vitales: muchos trabajadores hacen sus labores en aéreas vitales y al llegar tarde afectan las operaciones de la empresa.

Paralización de proveedores vitales: es un intento de perjudicar a las empresas que suministran materia prima o servicios indispensables para su funcionamiento.

Proscripción en horas extras: cuando el personal se niega a trabajar horas extras si lo solicita la organización.

Ocupación del centro de trabajo: el personal ocupa el centro de trabajo y no lo desocupa durante cierto periodo que, en casos extremos, puede ser de muchos días.

Sabotaje: con medios violentos y ocultos se destruyen los medios materiales o se dañan máquinas de las organizaciones.

Mediación.

La medición depende del trato, diplomacia, paciencia y perseverancia del mediador. Los pasos de la mediación son muy variados y depende de las negociaciones. El mediador opera como facilitador y su objetivo es convencer las partes de la negociación haciendo que lleguen a un acuerdo.

Relaciones con las personas.

Representación sindical en la empresa: los modelos de representación sindical implican la participación de sindicatos para de los seguros de la organización, además de significa la participación de un tercero de la empresa, empleados y sindicato esa parte de opción procede de la exterior y suele ser positiva pues no promueve de organismos internos de representación de los trabajadores de la empresa.

La consagración del sindical hizo libre como forma de que libro de la sociedad económica capitalista, produjo una intensa acción sindical que dio como resultado acordes colectivos independientes la legislación estatal.

LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

En este capítulo se describe la función de los representantes y los oficiales sindicales y de las asociaciones de empleados y diferentes a fin de poder identificar las partes que ellos se empeñan en la negociación colectiva.

Patrones y sindicatos.

Pertenencia sindical. Con base en el estudio de la historia de los sindicatos, se puede decir que los miembros de estos poseen diferentes características de acuerdo con si son o no calificados, miembros de sindicato de empleados manuales o de sindicatos de empleados de oficina, además, existen variaciones regionales, ocupacionales e industriales.

El crecimiento del sindicalismo del personal de oficina y el aumento de la densidad, reflejan un estado y una situación laboral es transformada para estos trabajadores. Los empleados de oficina sean vuelto más sindicalizables y quizás sea más importante esta actitud como la sindicalización en los sectores públicos y de servicios.

Existe un número de tendencia funerales que influyen sobre las acciones de los miembros.

• El mejoramiento de la educación ha hecho los miembros más exigentes y menos fáciles de dirigir, tienen altas expectativas, pero están interesados en el cumplimiento de las promesas sindicales, bajo la forma de disminución de horas extras de trabajo, mayores pagos y seguridad laboral.
• La inflación incrementada el número el número de sindicatos, pero destaca la diferencia existente en los ingresos y esto deriva en demandas de negociantes profesionales.
• Actividades de los gobiernos exitosos, a través de la política y legislación laboral, han hecho a los miembros de los sindicatos más conscientes de la ley y de las relaciones industriales.
• Pruebas sugieren que para la mayoría de los miembros de un sindicato la adhesión del trabajo es instrumental, ellos trabajan con el propósito de obtener para su familia y su hogar bienes de consumo, así como oportunidades de satisfacción extra laboral que ofrezcan mayores estándares de vida.
• Los miembros de los sindicatos quieren participar en las decisiones que se toman a nivel local, no acepta las creencias generales sobre la autoridad o las pesadas burocracias sindicales y estás mucho más inclinados a buscar sus propias soluciones a los problemas.

El grupo de trabajo.

Si uno comprende los sistemas y procedimientos involucrados en la negociación colectiva, no debe olvidarse la influencia de los grupos de trabajo en el proceso de acción colectiva. El desarrollo del grupo y las normas se mantienen a través de canciones para los miembros del grupo.

La investigación de Roy, Lupton y otros muestran que los grupos de trabajo son significativos y buscan promover y defender sus propios intereses mediante la manipulación de programas de incentivos y el control de las reglas de trabajo.

La lealtad al grupo puede generar conflictos entre los trabajadores y los representantes o funcionarios sindicales y la gerencia. Al enfatizar la importancia de la tecnología, Sayles sugiere que se pueden distinguir cuatro tipos de grupos de trabajo según el nivel de especialización y la cantidad de interacción entre los miembros del equipo.

Los grupos ocupan posiciones estratégicas tales como los trabajadores de mantenimiento, a menudo pueden usar estas posiciones en la negociación de sueldos. El uso estratégico del poder de los grupos de trabajo también se encuentra en el proceso de negociación continua qué ocurre sobre el producto determinado y los bonos salariales, en ocasiones con participaciones informales para afianzar la seguridad laboral.

La gerencia debe aceptar un grado de independencia de los grupos de trabajo, y el control que buscan ejercer sobre el trabajo debe tener en cuenta la dirección del trabajo de las personas. Un enfoque para la gerencia es alentar la participación a nivel local a través de las cualidades de liderazgo de un gerente o supervisor para crear un trabajo interesante y gratificante. Otro enfoque es desarrollar una relación honesta con los representantes de los empleados y estar preparado para demostrar paciencia y sensibilidad en la negociación de un número creciente de problemas, al mismo tiempo que conserva el papel de toma de decisiones de la gerencia.

 

LAS ASOCIACIONES PATRONALES Y LA ADMINISTRACIÓN

Cuando hablamos de las asociaciones patronales son las que constituyen las organizaciones ya sean pequeñas o grandes que se pueden lograr ver estos se van desde auto empleados, maestros artesanos entre otros. Con este tipo de asociaciones podemos promover los intereses de un grupo de patrones dentro de una industria o de la sección de economía.

Esta estructura de las Asociaciones patronales tiene un campo muy variable, por hablar resumidamente de uno es el de las federaciones nacionales que estas son integradas por el número de asociaciones locales, estas como tal son encargadas de elegir ya sea un comité o un consejo, a si hablamos de un comité nacional nombra a otros comités como por ejemplo lo podemos ver reflejados en los ejecutivos, de finanzas o de negociación.

El derecho de asociación está considerado como una libertad básica de las personas.

Y una asociación se crea cuando varias personas con intereses comunes deciden inscribir en un registro su voluntad de cooperar y desarrollar iniciativas de forma conjunta, como colectivo.

Es por ello, que hay muchos tipos de asociaciones:

·         consumidores y usuarios,

·         confesiones religiosas,

·         sindicatos y patronales,

·         organizaciones profesionales,

De relevancia constitucional (los partidos políticos), la lista es muy larga, y continúa creciendo.

Además del objetivo de una asociación, que define el tipo y en algunos casos su marco regulatorio específico, su ámbito de actuación territorial también sirve para clasificarlas como:

 

·         regionales (municipales, comarcales, provinciales y autonómicas)

·         nacionales o estatales

·         europeas (internacionales pero limitadas a la Unión Europea o al continente europeo) e internacionales (pueden incluir asociados procedentes de países en diversos continentes)

En la actualidad podemos comprender que dichas funciones están más relacionadas con el control de las actividades de miembros y están mucho más interesado en otorgar asesoría y ayuda.

Les presento las funciones actuales de las asociaciones más grandes son:

·         actuar como asociaciones comerciales.

 

LA ADMINISTRACIÓN:

En realidad, para que la administración logre alcanzar sus objetivos, se tiene que hacer uso de una forma coordinada de los recursos humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros que se poseen. Esto, buscando la estabilidad, el mantenimiento y el crecimiento de los grupos sociales o de las instituciones. La persona clave en la administración es el administrador.

 

En ese sentido, la tarea de la administración supone alcanzar los objetivos trabajando en subordinación de alguien más, por lo que se necesita una relación de jerarquía donde se trabaja al mando de otro.

 

La administración puede aplicarse en instituciones formales e informales, las instituciones formales son las que se rigen por normas y leyes que se encuentran escritas para que puedan funcionar como el caso de un Estado o de una empresa.

 

Asimismo, las instituciones informales tienen normas, pero no se encuentran escritas como es el caso de una familia donde también se puede aplicar la administración, porque igual se deben administrar recursos para que cumpla sus objetivos.

 

Acuerdo de productividad.

un acuerdo de productividad se  arregla en donde un patrón conviene en un pago más elevado y/o en el mejoramiento de los beneficiarios en recompensa por un acuerdo con el sindicato para cambiar las prácticas laborales o un número determinado de empleados, lo cual deriva en el mejoramiento de la productividad en términos de costos de unidad mayor producción total o de algún otro concepto la política de relaciones industriales de la administración será un producto de los acuerdos nacionales, cuando estos existan, pero inevitablemente se adaptara para ajustarse a las circunstancias locales. La mayoría de los acuerdos a nivel industrial, aparte de los que se realizan en las industrias nacionalizadas y en los servicios públicos, se usan ampliamente como guía con importancia especial en los asuntos diarios a nivel interno por lo tanto una política de relaciones industriales es esencial, un objetivo primordial de una política de relaciones industriales será mantener a los respectivos grupos de trabajadores contribuyendo al éxito de la organización, para obtener ventaja de los mejoramientos en la productividad los cambios se necesitan introducir de una manera que sea aceptada por la fuerza laboral, por otra parte los costos de empleo se deben controlar y tienen que ser compatibles con la política de precios de la compañía, en el caso de las industrias nacionalizadas, existe la obligación de consultar y negociar con los sindicatos de la industria, la compañía debe expresar por escrito su política de relaciones industriales , la cual se puede entonces comunicar a todos los niveles del esta y a los sindicatos., el objetivo es mantener en forma ordenada la negociación y en muchas compañías ahora es necesario reconocer que existe una regulación conjunta de las normas que gobiernan en el trabajo, por otra parte cuando no existe un solo sindicato o grupo de sindicatos obvios con quienes negociar , puede surgir otra complicación, los comités mixtos de todos los sindicatos implicados pueden ser una opción en torno a esta dificultad , aunque en ocasiones los sindicatos fracasan en lograr un acuerdo sobre sus demandas con la administración y sobre su estrategia de negociación., la administración debe de buscar y promover una base más racional para el trato futuro debido a que un objetivo principal de cualquier política sobre las relaciones industriales es obtener la armonía, un método mejor es trabajar con los sindicatos interesados en llevar algún orden dentro de los acuerdos de negociación.

Conclusión

Los sindicatos son entidades de representación de los trabajadores, esto es, que dan la cara por ellos y, en principio, velan por la defensa de su bienestar. Son ellos quienes llevan a cabo negociaciones y quienes llaman a menudo a la protesta o a la huelga. Gracias a ellos todos los trabajadores luchan conjunta y coordinadamente por sus beneficios, en lugar de dispersa y desordenadamente. Desde luego, como toda instancia de participación política, los sindicatos son susceptibles de la corrupción, la mala representación o cualquiera de los vicios de la democracia y la política. Sin embargo, en líneas generales su ausencia suele considerarse como un síntoma de desamparo de los trabajadores ante su empleador, ya que este podrá tomar decisiones mucho más libremente, sin tener que negociar con nadie, incluso cuando esas decisiones atañen a la vida y el futuro de los trabajadores que producen en su negocio. Un sindicato de patrones buscará siempre beneficiar los intereses de sus integrantes, es básicamente contar con el apoyo moral y jurídico a la hora de tomar decisiones y afrontar crisis. Este modo de sindicato proporciona la posibilidad de mejorar relaciones con el sindicato de trabajadores, promoviendo así el bienestar y armonía en la relación patrón-obrero. También permite que el patrón pueda declinar de negociar directamente con los empleados. En este caso, el sindicato se convierte en una especie de puente que se elabora para la protección de las dos partes. El sindicato puede manejar aspectos de la distribución y contratación personal, ahorrando al patrono el tiempo de análisis y selección, que, en definitiva, podría estar un poco más alejado del estudio individual de prioridades y méritos para la obtención de un puesto de trabajo. Igualmente, lograría entablar discusiones y debates con relación a medidas sociales referente a salarios, seguros y demás protecciones. El elemento de la directiva se presenta como cuerpo electo por votación democrática, y esto genera vías más confiables para los trabajadores a la hora de elaborar quejas y llevar propuestas.  Es un tema de identificación que funciona en patronos y trabajadores.

 

 Evidencia de aprendizaje: Infografía de la vigencia y término de los contratos